首頁 >> 新聞中心 >> 集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)
2020-05-06 11:33:01
為弘揚(yáng)正氣，傳播正能量，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，展現(xiàn)鐵工人兢兢業(yè)業(yè)、奮勇爭先的精神，共推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)公司以“尋找我們身邊最美勞動(dòng)者”為主題，分期展示各條戰(zhàn)線上的最美勞動(dòng)者。
中國鐵工投資建設(shè)集團(tuán)職工，始終堅(jiān)守崗位，奮斗在施工生產(chǎn)一線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著勞動(dòng)之美。下面就讓我們一起看看這些最美勞動(dòng)者！
鄭 納
現(xiàn)任中鐵城市建設(shè)開發(fā)有限公司呼和浩特市巴彥淖爾路改造提升工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理；海金路改造提升工程鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。他先后參與了呼和浩特火車東站工程、呼鐵佳園一期、二期工程、呼鐵局調(diào)度樓工程等項(xiàng)目。曾獲2006年度集團(tuán)級“大干40天確保拉薩站6·20竣工勞動(dòng)競賽‘紅旗手’”稱號；先后榮獲2013年度、2015年度、2016年度、2018年度公司級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號和2014年度集團(tuán)級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；2016年度公司級 “先進(jìn)工作者”稱號。
從2020年初起，為積極應(yīng)對新型冠狀病毒疫情，鄭納最先提出成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目防控群的工作指令，為項(xiàng)目部疫情防控拉好警戒線，并親自修改并下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》、《預(yù)防新型冠狀病毒性肺炎疫情復(fù)工防控方案》等重要文件。以“看好自己的門，管好自己的人”，“一手抓防疫，一手抓復(fù)工”的高標(biāo)準(zhǔn)要求，多次反復(fù)對外溝通協(xié)調(diào)，組織疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請工作。復(fù)工后，組織管理人員對全線進(jìn)行安全質(zhì)量排查工作，要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整改，并加強(qiáng)對各協(xié)作單位的安全教育和管理工作，確保各項(xiàng)工作在疫情防控期間安全平穩(wěn)運(yùn)行。
一個(gè)黨員就是一面旗幟，一名干部就是一根標(biāo)桿，這是鄭納的真實(shí)寫照。2020年他的肩上又多了一份沉甸甸的擔(dān)子——跨鐵路橋鋼梁頂推。這是整個(gè)巴彥路的咽喉部位，鐵路橋頂推施工的順利與否是決定巴彥路全線能否按期通車的關(guān)鍵。這個(gè)跨鐵路橋路口地上是內(nèi)蒙最繁忙的鐵路咽喉-京包線，空中還有二萬七千伏的高壓線，工程所涉及的施工高度、跨度、孔數(shù)、重量在全國都名列前茅。對專門從事鐵路站房施工的鄭納來說，這次跨界施工，挑戰(zhàn)不言而喻。認(rèn)識鄭納的人都說他骨子里有一股知難而進(jìn)的勁兒。從接受鋼箱梁頂推任務(wù)開始，鄭納就沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，滿腦子都是鐵路橋，在他的心里只有一個(gè)念頭，一定要做到期到必成。辦法總比困難多，那段時(shí)間鄭納帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就泡在工地，勘查、討論，自己心里有了譜，就邀請多名知名專家進(jìn)行反復(fù)論證，通過MIDAS建模并進(jìn)行了大量的驗(yàn)算，最終確定了可靠穩(wěn)定的施工方案，并通過了專家評審及鐵路局審核。
一條路的修筑，一座橋的建立，留給人們的是一個(gè)綺麗的夢想，一個(gè)高速發(fā)展的希望。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”鄭納用他專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的匠心追求，孜孜不倦地為道路橋梁建設(shè)努力著。在無數(shù)的勞動(dòng)者中，鄭納無疑是普通平凡的一員，但是他用實(shí)際行動(dòng)，向我們詮釋了什么是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出了生命的追求與意義！
朱躍平
（左一）
朱躍平，男，中共黨員，現(xiàn)為中鐵水務(wù)有限公司銀川中鐵水務(wù)管網(wǎng)維護(hù)中心閘門部主管。自1998年10月起一直從事供水維修管理工作，從供水管道工干起，謙虛學(xué)習(xí)、虛心求教，取得了管道工高級技師技術(shù)資格證書，逐步成長為供水管道維修方面的“專家”。先后獲得銀川中鐵水務(wù)集團(tuán)公司“青年崗位能手”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“銀川市創(chuàng)雙優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”、“自治區(qū)創(chuàng)雙優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”和“最美銀川人”等榮譽(yù)稱號。
他始終保持對供水事業(yè)熱愛之情，共產(chǎn)黨員的初心使命，不斷加強(qiáng)自身錘煉，無論在任何崗位，都能夠出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。只要接到客服的維修指令，不論白天夜晚、酷暑嚴(yán)寒，不論逢年過節(jié)、刮風(fēng)下雨，都堅(jiān)守在維修崗位上。每一個(gè)維修現(xiàn)場，總有他忙碌的身影；每一個(gè)搶修工地，總有他的協(xié)調(diào)指揮，始終奮戰(zhàn)在供水維修第一線。
他經(jīng)常奔波于轄區(qū)大街小巷，詳細(xì)掌握了的管網(wǎng)分布及走向，銀川市上百條街巷，都印在他腦海之中。經(jīng)過這些年的積累，管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)的供水管線布局他記得一清二楚，能精確的說出某一個(gè)上水井室的具體位置，哪些閘門管哪些區(qū)域，怎么停水他信手拈來，被同事們親切的稱為供水管線的“活地圖”。
他積極參與西線供水工程建設(shè)，確保供水管線施工在市內(nèi)順利推進(jìn)。朱躍平積極配合施工單位現(xiàn)場確認(rèn)供水管線位置，減少施工損壞供水管道影響，及時(shí)組織對影響西線新建管線敷設(shè)的原有管線進(jìn)行遷移改建，對施工中損壞的管線及時(shí)進(jìn)行搶修，組織人員更換原有管線閘門、對原有管線和新建管線進(jìn)行連通施工，為西線供水工程全面建成通水做出了一定貢獻(xiàn)。他駕駛的維修車是部門唯一的機(jī)動(dòng)車輛，加班加點(diǎn)更是家常便飯，他不是奮戰(zhàn)在搶修的路上，就是行進(jìn)在搶修工地。
他主動(dòng)參與抗擊疫情，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在供水維修第一線。在抗擊疫情的這段時(shí)間，作為維修業(yè)務(wù)主管，朱躍平同志主動(dòng)承擔(dān)起單位辦公場所的消毒工作，保障辦公場所安全。他一直奔波在各個(gè)維修現(xiàn)場，幫助各維修班組協(xié)調(diào)處置管網(wǎng)搶修問題，叮囑各班組長做好人員防護(hù)，降低病毒感染和傳染風(fēng)險(xiǎn)。
他是單位同事眼中的敬業(yè)模范，是親人眼中的“工作狂”，他把自己的大部分精力都奉獻(xiàn)給了崗位。父母心疼兒子太辛苦、妻子覺得丈夫不顧家、兒子說“爸爸把家當(dāng)旅店”，但他就是舍不得放下手中用慣了的管鉗，放不下自己所熱愛的供水事業(yè)，他只是中鐵水務(wù)最平凡的人——供水搶修工人朱躍平。
高 尚
（左一）
高尚，中鐵（泰安）環(huán)境治理有限公司泰城項(xiàng)目梳洗河生態(tài)修復(fù)及雨污分流分部總工。2019年7月，高尚調(diào)配到泰城項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，由于分部施工人員多從事高鐵建設(shè)，對于市政領(lǐng)域涉及相對較少，各項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢。
泰城項(xiàng)目梳洗河生態(tài)修復(fù)及雨污分流分部的施工區(qū)域涵蓋大半個(gè)泰安市城區(qū)，施工點(diǎn)分散且外部環(huán)境復(fù)雜，是分部施工面臨的一大難題。為改善這一局面，高尚帶領(lǐng)技術(shù)人員從施工圖紙下手，對于疑問處進(jìn)行探討研究，并針對工程中反饋出的問題對外部專家多次進(jìn)行請教，使得分部技術(shù)員對于施工圖紙做到了了然于胸，同時(shí)為了對后期施工做好技術(shù)支持，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入工地調(diào)查，對于重要區(qū)域反復(fù)勘擦、測量復(fù)核。并根據(jù)實(shí)際勘測的數(shù)據(jù)分析圖紙之中存在的差異點(diǎn)，不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為后續(xù)的施工奠定了基礎(chǔ)。
高尚深知一人的能力無法撐起這么分散的項(xiàng)目施點(diǎn)，他多次開展技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)不同施工點(diǎn)的特征有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，提升了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，為后續(xù)的施工大干創(chuàng)造了先提條件。
面對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)難題，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場，認(rèn)真分析討論，不斷優(yōu)化施工方案，為各項(xiàng)施工制定科學(xué)可行的實(shí)施方案，確保現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。
在高尚的帶動(dòng)之下，目前泰城項(xiàng)目梳洗河生態(tài)修復(fù)及雨污分流項(xiàng)目的施工正在有序推進(jìn)。
萬 麗
萬麗，纖細(xì)削瘦的身材，清秀溫柔的模樣，這樣一個(gè)典型江南閨秀長相的姑娘，卻是一個(gè)雷厲風(fēng)行、干脆果斷，管理著日均處理量達(dá)13萬噸污水處理廠的副總經(jīng)理，成為中鐵水務(wù)的第一位“女廠長”，也是迄今唯一的“女廠長”。
自2008年7月，伴隨著馬鞍山中鐵水務(wù)的運(yùn)營，已有了12個(gè)年頭，萬麗從一名普普通通的化驗(yàn)員成長為決斷果敢的生產(chǎn)副總經(jīng)理。先后獲得中國中鐵“節(jié)能減排青年先進(jìn)個(gè)人”，被公司評為“先進(jìn)個(gè)人” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。公司連年被評為省級“環(huán)保誠信企業(yè)”，摘得安徽省企業(yè)環(huán)保信用評價(jià)AAA級、長江生態(tài)環(huán)境突出問題整改工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
無論是在化驗(yàn)室做普通化驗(yàn)員，還是當(dāng)上了生產(chǎn)副總，萬麗始終如一，每天堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上班，換上工裝、穿上平底鞋到廠區(qū)巡查，纖細(xì)但充滿著干勁身影出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場的各個(gè)角落。萬麗始終把學(xué)習(xí)作為必修課，苦練各個(gè)專業(yè)基本功，為了更好管理公司，主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，只要有不明白的地方，她都會(huì)虛心請教員工、廠家技術(shù)員、兄弟單位的同事，詳細(xì)記錄消化，直到完全弄通掌握。
馬鞍山中鐵水務(wù)有限公司是2008年以TOT模式從地方政府處接手進(jìn)行運(yùn)營管理。面對管理方面的磨合，加之很多員工對企業(yè)改制不理解、不適應(yīng)，工作有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生夜班睡崗、擅自離崗、隨意換班、巡檢不認(rèn)真等現(xiàn)象，萬麗牽頭制訂了一系列的新規(guī)，加強(qiáng)考勤紀(jì)律、巡檢要點(diǎn)、年休假安排等股那里，最終通過一段時(shí)間的“鐵腕”執(zhí)紀(jì)，公司風(fēng)氣大大好轉(zhuǎn)。
2015年5月，中鐵水務(wù) “花開二度”，中標(biāo)東部污水處理廠PPP項(xiàng)目。萬麗兼任東污廠生產(chǎn)副總，東污廠剛移交時(shí)，生產(chǎn)管理有些混亂，設(shè)備設(shè)施問題較多，員工多為年輕人，面對種種困境，她毫無怨言，第一時(shí)間加緊整改，大膽探索管理新模式，對設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行摸排，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，外聘專家修整設(shè)備，重建制度、重立班組、重新選拔等，東污廠接手后一個(gè)月后，就實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)和考核，一年時(shí)間扭虧為盈。
2018年，根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃，馬鞍山市政府對重點(diǎn)減排工程的實(shí)施計(jì)劃以及響應(yīng)國家“長江大保護(hù)”號召，配合“長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)工作，馬鞍山市委市政府決定對馬鞍山市第二污水處理廠需要進(jìn)行二期3.5萬立方米擴(kuò)建和13.5萬立方米出水水質(zhì)提標(biāo)改造，萬麗同志又迎難而上，在保證兩個(gè)廠的正常生產(chǎn)運(yùn)營工作以外，還積極配合主管部門與相關(guān)部門、咨詢機(jī)構(gòu)做好對接，完成了提標(biāo)擴(kuò)建工作前期的穩(wěn)評、能評、環(huán)評、排污口論證等相關(guān)工作，保證了提標(biāo)擴(kuò)建的工作進(jìn)度，2019年2月該項(xiàng)目正式商業(yè)運(yùn)營，在萬麗等人的共同努力下，馬鞍山三個(gè)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)均順利完成，出水全部達(dá)標(biāo)排放，安全質(zhì)量嚴(yán)格受控。